رائد الاعمال والمشاريع
May 4,2013

نظام التدريب والمنهاج   : تشتمل الخطة التدريبية للبرامج التدريبية على 150 ساعة تدريبية للبرنامج منها (50 ) ساعة متطلبات عامة ( 50) تخصص دقيق ( 50 ) ساعة تدريبية عملية بما يعادل تدريب لمدة 6 شهور في البرنامج .

 بسم الله الرحمن الرحيم

دبلوم رائد الأعمال والمشاريع

(المحاور الرئيسة والفرعية المقترحة)

المحور

عدد الساعات المقترحة

المحور الأول: المهارات الإدارية لمدراء المشاريع

15

  • الإدارة ومفاهيمها.
  • التخطيط ومفاهيمه.
  • اتخاذ القرارات وحل المشكلات.
  • القيادة وبناء فرق العمل.
  • مهارات التفويض الفعال.
  • الاتصال الفعال.
  • إدارة الوقت والاجتماعات.
  • تطبيقات عملية.

المحور الثاني: مدخل في إدارة المشاريع

24

  • مقدمة (مفاهيم أساسية).
  • دورة حياة المشروع.
  • عمليات إدارة المشروع في أحد المشروعات.
  • إدارة تكامل المشروع.
  • إدارة نطاق المشروع.
  • إدارة وقت المشروع.
  • إدارة تكاليف المشروع.
  • إدارة جودة المشروع.
  • إدارة الموارد البشرية للمشروع.
  • إدارة اتصالات المشروع.
  • إدارة  مخاطر المشروع.
  • إدارة التوريد المشروع.
  • تطبيقات عملية.

المحور الثالث: ابدأ مشروعك (تأسيس المشاريع)

18

  1. أنت ومشروعك.
  • مدخل.
  • القدرة المهنية.
  • القدرة التجارية.
  • القدرة الشخصية والحماس.
  • رجال الأعمال.
  1. السوق: تعدد الأسواق، سوقك الخاص، خطة التسويق.
  1. السوق:
  • سوق المبيعات.
  • سوق التوريد.
  • سوق العمل.
  1. الموقع.
  2. البنية التحتية.
  3. الأرض والمبنى المخصص للمشروع.
  4. سوق الاستهلاك.
  5. سوق التوريد.
  6. تخطيط العاملين.
  7. الشكل القانوني.
  1. الخطة المالية.
  • مصطلحات أساسية.
  • الاستهلاك.
  • مصاريف التأسيس الإضافية.
  • العجز النقدي الابتدائي.
  • تمويل مشروعك.
  • كشف الربح والخسارة.
  • الاستثمار.
  • الأصول الثابتة والجارية.
  • تكاليف التشغيل.
  • احتياجات رأس المال الإجمالية
  • قروض التأسيس.
  • مقترحات لتحسين مستوى الربح.
  • تطبيقات عملية.
 

 

المحور الرابع: تدبير التمويل وكتابة مقترحات المشاريع

15

  • مقدمة لتصميم المشروع وإدارته.
  • فهم العناصر الأساسية لتصميم المشروع.
  • بناء مذكرة المضمون.
  • بناء مقترح كامل للمشروع.
  • تحسين مهارات وإدارة تسليم المشروع.
  • تطبيقات عملية.

المحور الخامس: الاتجاهات المعاصرة في إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع الصغيرة.

18

  • دراسة الإطار العام للجدوى الاقتصادية.
  • دراسة الجدوى الاقتصادية التسويقية.
  • الدراسة الفنية والهندسية للمشروع.
  • دراسة الهيكل العام للمشروع.
  • الدراسة المالية للمشروع.
  • الدراسة الاجتماعية للمشروع.
  • دراسة سوق العمل وتحدياته.
  • تطبيقات عملية.

المحور السادس: مناقشة وتقييم المشاريع المقدمة من قبل المشاركين في البرنامج التدريبي.

10

  • ينبغي على كل متدرب تقديم مقترح مشروع (يمكن تقديم مقترح المشروع بشكل فردي وهو المفضل أو من خلال نظام مجموعات يتم ذلك وفقاً لعدد المشاركين).
  • يتم تقييم المشاريع من قبل مدرب الدورة، واستضافة عدد من المختصين بالتنسيق مع المدرب.